Passie, trots en eigenaarschap voor kwaliteit binnen uw zorgorganisatie
De professionals van 22Graden hebben als missie om de zorg in Nederland elke dag weer een stukje beter te maken. Hoe doen we dit? Onze adviseurs organiseren oplossingen voor de uitdagingen die de Nederlandse gezondheidszorg met zich meebrengt. Deze oplossingen zijn in lijn met de meest recente inzichten en richten zich op de ontwikkeling van visie & leiderschap, procesoptimalisatie en de inrichting van het zorglandschap. Wij ondersteunen bij zorg- en welzijnsorganisaties die de zorg en jeugdhulp daadwerkelijke organiseren, maar ook bij de beleid makende organisaties zoals gemeenten, VNG en Nza. Onze collega’s hebben jarenlange ervaring met gezondheidszorg en bedrijfsvoering. Zij (her)kennen de uitdagingen en weten duurzame resultaten te realiseren.
Wij kunnen uw organisatie begeleiden bij het behalen van een HKZ-certificering. Het ondersteunen in het opzetten of verbeteren van uw kwaliteitsmanagementsysteem kunnen wij doen vanuit verschillende rollen.
22Graden doet dit vanuit haar kernwaarden Passie, Trots en Eigenaarschap. De gezondheidszorg is essentieel, dagelijks doen duizenden Nederlanders hier een beroep op. We mogen trots zijn op onze zorgprofessionals en zijn het aan ze verplicht om ervoor te zorgen dat zij gepassioneerd hun werk kunnen doen. Hiervoor is het nodig dat de zorgprofessionals weer het eigenaarschap krijgen en nemen over hun eigen werkzaamheden. Deze kernwaarden zitten in het DNA van onze professionals, dat zie je terug in de resultaten die zij leveren.
Onze dienstverlening in brede zin bestaat uit:
- Tijdelijk leiderschap – Onze interimmanagers -en teamleiders kunnen ingezet worden in uw organisatie om snel in te spelen op specifieke uitdagingen, zoals tijdelijke aansturing, veranderingsprocessen, herstructureringen of projectimplementaties. Door hun expertise en frisse blik kunnen zij uw organisatie effectief begeleiden en helpen bij het realiseren van de doelen.
- Kwaliteitsmanagement – Wij kunnen uw organisatie tijdelijk ondersteunen en begeleiden bij het implementeren en optimaliseren van kwaliteitscertificering (zoals HKZ), kwaliteitsprocessen en het kwaliteitsmanagementsysteem. Dit omvat onder andere het identificeren van verbetermogelijkheden, het uitvoeren van audits, het ontwerpen van meetbare prestatie-indicatoren en het trainen van het personeel. Hierdoor kan uw organisaties de operationele efficiëntie verhogen, klanttevredenheid verbeteren en voldoen aan relevante kwaliteitsnormen en wet- en regelgeving.
- Strategie & beleid – Alleen met gecoördineerde inspanningen en doordachte strategieën kunnen we een duurzaam en kwalitatief hoogwaardig zorgsysteem garanderen dat in staat is om de groeiende en veranderende zorgbehoeften van de samenleving aan te pakken. Om hieraan bij te dragen, leveren wij strategische beleidsontwikkeling, implementatie beleidsverandering en samenwerkings- & integratieadvies.
- Zorgcontractering – Zorgcontractering is essentieel voor het realiseren van de strategische doelen. Het focust op het doelgericht plannen, onderhandelen en beheren van contractuele overeenkomsten tussen zorgaanbieders en andere betrokken partijen, zoals zorgverzekeraars, gemeenten of andere financierende instanties. Wij adviseren bij strategische zorginkoop, het inrichten van account- en contractmanagement en grip op zorgkosten behouden.
